„Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen.“

Dieses Zitat von Henry Ford (1863-1947), dem Gründer des Automobilherstellers Ford Motor Company, bringt es eigentlich auf den Punkt.

Als Unternehmer kommen immer wieder neue Herausforderungen auf Sie zu. Sie stehen vor schwierigen – häufig richtungsweisenden – Entscheidungen. Mit meiner langjährigen Erfahrung als Gesellschafter und Geschäftsführer in mittelständischen Unternehmen unterstütze ich Sie in enger und partnerschaftlicher Zusammenarbeit bei wichtigen Prozessen und Veränderungen. Ich helfe Ihnen, Herausforderungen zu meistern und Chancen zu nutzen.

Gemeinsam mit Ihnen entwickele ich Lösungen, die Ihre Prozesse optimieren, Ihren Vertrieb stärken, Sie intensiver mit Ihren Kunden verbinden und nachhaltiges Wachstum fördern.

Ich unterstütze Sie und Ihr Unternehmen strategisch bei schwierigen und anspruchsvollen Verhandlungen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Gerne stehe ich Ihnen beratend zur Seite und begleite Sie bei:

 • Einkaufsverhandlungen mit Lieferanten
 • Verkaufsverhandlungen mit Kunden
 • Verhandlungen mit Geschäftspartnern und Investoren

Besteht die Chance, Marktanteile Ihrer Wettbewerber zu gewinnen?

Gemeinsam mit Ihnen entwickele ich eine innovative Vertriebsstrategie, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist und die Ihnen hilft, Ihre Kunden zu erreichen, neue Kunden zu gewinnen und Ihre Wettbewerbsvorteile hervorzuheben.

Ich unterstütze Sie dabei, nachhaltig profitables Wachstum in Ihren Vertriebskanälen zu erzielen.

Nutzen Sie mein Know how um:

 • Stärken und Schwächen Ihres Vertriebs zu analysieren
 • Vertriebsprozesse zu optimieren
 • Vertriebspartner und Distributoren zu akquirieren
 • Neukundengewinnungskonzepte zu entwickeln
 • Ihre Vertriebsorganisation kreativ an neue Marktherausforderungen anzupassen

Ich helfe Ihnen, vakante Positionen mit den richtigen Kandidaten nachhaltig zu besetzen. Ein großes Netzwerk und langjährige Expertise und Managementerfahrung, Authentizität, Transparenz und Fairness bilden dabei die Grundlage bei der Suche nach qualifizierten Kandidaten.

Ich arbeite zuverlässig, absolut diskret und mit einem sehr hohen Qualitätsanspruch.

Ihre Anforderungen löse ich individuell und nachhaltig und biete Ihnen Unterstützung in folgenden Aufgabenbereichen:

 • Personalsuche (Recruiting, Headhunting)
 • Personalentwicklung
 • Begleitung bei schwierigen Personalgesprächen
 • Coaching von Führungskräften
 • Entwicklung von Strategien zur Mitarbeiterführung

Sie haben das Gefühl, dass etwas in Ihrem Unternehmen nicht rund läuft?

Ihr Umsatz entwickelt sich nicht wie gewünscht und Ihre Marketingmaßnahmen greifen nicht. Ihre Mitarbeiter sind eigentlich die richtigen, aber Sie haben das Gefühl, dass dennoch etwas nicht passt.

Ich helfe Ihnen, Lösungen für Ihre Herausforderungen zu finden. Meine Leistungen erstrecken sich von der Strategiefindung über die Methodenplanung bis hin zur Umsetzung von Optimierungsprozessen.

Ihr Unternehmen steckt in der Krise?

Warnzeichen richtig zu deuten ist eine anspruchsvolle unternehmerische Aufgabe. Um auch morgen im Wettbewerb bestehen zu können, bedarf es entsprechender Gegenmaßnahmen.
Als Interim- und Change Manager unterstütze ich Sie bei der Ursachenfindung und der Bewältigung von Unternehmenskrisen.

Meine Themen und Spezialgebiete umfassen im Wesentlichen:

 • Managementberatung
 • Interim Management
 • Change Management
 • Strategieberatung
 • Restrukturierung

Als Business Angel beteilige ich mich sowohl mit Kapital als auch mit Know-how an jungen, innovativen Start-ups und bringe ich mich mit meiner Erfahrung und meinem großen Netzwerk in Ihr Unternehmen mit ein.

Ich helfe Ihnen beim Aufbau des Unternehmens und stehe Ihnen bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen beratend zur Seite.

Daneben unterstütze ich Sie auf der persönlichen und menschlichen Ebene, vor allem hinsichtlich der individuellen Weiterentwicklung.

Ich stehe Ihnen beratend zur Seite:

 •vor der Unternehmensgründung
 • bei der Bewertung Ihrer Geschäftsidee oder des verkaufsfähigen Produktes
 • in der F & E-Phase
 • bei ersten Verkäufen und in der Gründungsphase
 • nach dem Erreichen der Gewinnschwelle